Il 4 novembre, TISCO Daixian Mining Company ha portato a termine con successo il progetto della miniera piana di trasporto dei residui.
Non è solo correlato allo sviluppo sostenibile di TISCO nei prossimi 30 anni, ma anche alla costante promozione della strategia delle risorse dell'azienda. Dall'inizio del progetto di stoccaggio degli sterili in aprile, i primi lavori di costruzione della diga (volume di costruzione della diga di quasi un milione di metri quadrati) e lo sviluppo della strada superiore della diga sono stati completati. Recentemente è stata completata la galleria piana di convogliamento del 1830 di quasi 3,000 metri, è stato realizzato l'attracco con la prima sezione standard e l'intera linea è stata completata, segnando la fase sprint della costruzione del nuovo deposito di sterili , a pochi giorni dalla messa in funzione.
Nel processo di scavo nella prima sezione di gara, a causa del metodo di brillamento, la velocità era lenta a causa dell'influenza della fornitura di esplosivi e del proprio metodo di scavo. L'azienda ha preso la decisione decisiva di introdurre la macchina scudo China Railway nella seconda sezione di gara per il funzionamento, che ha notevolmente migliorato la velocità di scavo. Tuttavia, a causa del breve tempo e del pesante carico di lavoro, la macchina dello scudo ha spesso incontrato l'influenza del clorito e del guasto delle apparecchiature, al fine di cogliere il tempo e mantenere il programma, i dirigenti dell'azienda e il personale del dipartimento del progetto degli sterili hanno lavorato insieme sul posto e il lato costruzione per studiare e implementare soluzioni per garantire il completamento del progetto nei tempi previsti con un alto senso di responsabilità e dedizione. Al culmine della stagione delle piogge, il dipartimento del progetto ha pre-giudicato, avvertito e pre-controllato in anticipo e ha avviato procedure di risposta alle emergenze attive ed efficaci per garantire che il progetto non fosse influenzato da piogge continue. Nel processo di organizzazione quotidiana della costruzione, il personale del dipartimento di progetto tiene d'occhio il cantiere e fa diversi viaggi di andata e ritorno ogni giorno per cogliere in qualsiasi momento i problemi di sicurezza, qualità e progresso del sito e organizzare le unità di costruzione per correggere i problemi riscontrati in tempo. Giornalmente sarà organizzato uno stato di avanzamento lavori della durata di mezz'ora per analizzare e proporre tempestivamente interventi sui motivi dell'incompletezza e sul prossimo piano. Si tiene una riunione di ingegneria settimanale per riassumere e analizzare il lavoro completato la scorsa settimana, discutere e proporre soluzioni, e la gestione interconnessa fornisce un forte supporto per promuovere il lavoro del dipartimento di progetto. Successivamente, l'azienda farà ogni sforzo per completare i rimanenti lavori di impermeabilizzazione e altri lavori, e farà ogni sforzo per mettere in funzione il nuovo progetto di stoccaggio degli sterili in tempo.